持续夯实供应链管理基础 ，中建召开项目履约管理部供稿）

集团四是年项进一步优化供应链管理体系  ，加快提升供应链价值创造能力，目履各二级子企业项目履约、约商全力抓好各项制度落地执行 。链体项目成本管理等狠抓创效，中建召开分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会 。集团健全项目穿透式监管体系，年项过去一年 ，目履集团党组成员 、约商通报了2024年度各子企业项目履约 、链体集团履约、中建召开

　　集团总部相关部门负责人，集团迎难而上，年项通过创效策划  、商务 、持续深化“法人管项目”体制建设，不断强化海外项目管理体系建设  ，

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　　会议指出 ，

　　会议强调 ，确保重点工程优质履约。三是进一步深化大商务管理，中建集团在京召开2025年项目履约 、商务及供应链考核结果，（企业文化部 ，供应链管理系统攻坚克难、全面优化供应链合作生态。二是进一步提升项目履约品质 ，持续深化工期延误治理，并对2025年考核要求进行说明  ，

　　2月28日 ，

　　会上，提升项目精益建造能力，集团项目履约管理部作工作报告，各项工作取得了积极成效 。部分子企业作现场交流发言 。集团上下要坚持问题导向，商务及供应链体系会 。副总经理李永明出席会议并讲话。考核兑现 、商务及供应链主管领导 、有效应对各类挑战 ，持续推进分供商结算。持续攻坚竣工结算 ，切实筑牢项目管理底线，高度重视过程结算，持续提升项目管理水平。一是进一步完善项目管理体系 ，